Het bedrijven toernooi van schietvereniging Diabolo zit er weer op! We hebben afgelopen vrijdag een geslaagde laatste avond gehad met de prijsuitreiking van alle gewonnen prijzen. We willen iedereen bedanken voor de grote deelname dit jaar! Er deden maar liefst 340 personen mee van 30 verschillende bedrijven en vriendengroepen.

Het bedrijven toernooi is volgend jaar op 19 tot en met 26 februari 2021.

S-klasse
1. Kringloop Warm Ruurlo 1 – 566 punten
2. Natuurkampeerterrein ‘t Scharvelt 1 – 565 punten
3. Natuurkampeerterrein ‘t Scharvelt 2 – 534 punten

A-klasse
1. Friso Bouwgroep 1 – 556 punten
2. Meilink 1 – 532 punten
3. De Hoeksteen 1 – 529 punten

B-klasse
1. Autoschade Service Beerten 1 – 537 punten
2. Friso Bouwgroep 2 – 520 punten
3. Friesland Campina Borculo Formula 3 – 511 punten

C-klasse
1. Holland Pharma 1 – 534 punten
2. HM Metaal 1 – 518 punten
3. BSM Factory 2 – 489 punten

D-klasse
1. CIJ Borculo BV 2 – 512 punten
2. Friesland Campina Borculo Domo 7 – 509 punten
3. Bewindvoerderskantoor Achterhoek 1 – 505 punten

E-klasse
1. Bewindvoerderskantoor Achterhoek 2 – 520 punten
2. Holland Pharma 2 – 485 punten
3. Holland Pharma 4 – 482 punten

Vriendenklasse
1. Familie Winters 2 – 543 punten
2. Surprise 1 – 530 punten
3. ‘t Huuske FM – 526 punten

1e prijs heren persoonlijk
Chris Huurneman van Holland Pharma met 146 punten

1e prijs dames persoonlijk
Erna Bullee van Gemeente Berkelland met 143 punten

RUURLO – Ondernemers zijn de stuwende kracht van de samenleving. Dat geldt zeker voor de Achterhoek, een innoverende regio met volop kansen voor bedrijven en medewerkers. De Samenwerkende Industriële Kringen Achterhoek (SIKA) fungeert als belangenbehartiger en netwerkorganisatie. “Onze inspanningen zijn gericht op een leefbare toekomstbestendige Achterhoek met ruimte voor ondernemerschap”, zegt Arthur Jansen, voorzitter van SIKA en lid van de Achterhoek Board.

SIKA als verbinder
Het industriële bedrijfsleven is in de Achterhoek goed verenigd. SIKA legt verbindingen tussen overheid, ondernemers, onderwijs en tal van andere organisaties. “We zijn met VNO-NCW het meest invloedrijke netwerk voor Achterhoekse bedrijven”, weet Arthur Jansen, in het dagelijks leven eigenaar van AWEJA Railsystemen en ZEUS Magazijninrichting in Ulft. “Aangezien er zoveel bedrijven zijn aangesloten bij de individuele industriekringen die deel uitmaken van SIKA, vertegenwoordigt SIKA een enorme achterban. Alle SIKA bestuursleden zijn zelf ondernemers, actief in hun lokale industriële kring en spreken dezelfde taal, dat is de kracht van onze samenwerking.” SIKA maakt zich samen met haar partners sterk voor een verdere verbetering van de bedrijvigheid en daarmee de toekomstige leefbaarheid in de Achterhoek. Een integrale aanpak is daarbij van groot belang, aldus Jansen. “Daar richten we ons op. Het vergroot het draagvlak en brengt plannen op een hoger peil.” De voorzitter van SIKA is erg tevreden over de nieuwe structuur van de regionale samenwerking onder de naam 8RHK ambassadeurs. De Achterhoek Board en zeker de thematafels zorgen voor een grote meerwaarde, is hij van mening. “De vraagstukken overtreffen de lokale gemeenteagenda’s, dat is wat we als SIKA al jaren doen. De nieuwe opzet maakt dat overheden, ondernemers en andere aangeslotenen kortere lijnen hebben met elkaar en elkaar steeds sneller en beter weten te vinden. Dat moet ook want de belangen zijn groter en daarom moet je over de grenzen heen kijken. Aan de verschillende thematafels zijn al flinke stappen gemaakt. Daar word ik heel enthousiast van.” SIKA is een serieuze deelnemer en gesprekspartner bij de Achterhoekse samenwerking. “We weten precies wat er leeft bij ondernemers en welke problemen waar spelen. Dan kun je daar snel en adequaat een antwoord op zien te vinden. In overleg natuurlijk met de andere participanten in de unieke Achterhoekse samenwerking. Samen sta je sterk, collectief kunnen we veel meer bereiken.”

Aantrekkelijke regio
Er zijn tal van uitdagingen waar de Achterhoek voor staat. De gezamenlijke koers is uitgestippeld in de Achterhoek Visie 2030. Een krachtig bedrijfsleven met voldoende groeimogelijkheden is daarbij van levensbelang, zo stelt Arthur Jansen. “Dan blijven de voorzieningen op peil. Alle schakels tellen hierbij mee, ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. We moeten als regio aantrekkelijk zijn. Voor mensen die hier al wonen, maar ook voor mensen die zich hier willen vestigen. Dat betekent een goede bereikbaarheid, interessant werk, voldoende woningen en alle bijbehorende voorzieningen.” SIKA zet daarbij zeker in op mobiliteit, duurzaamheid, techniek en onderwijs. Zo worden jongeren gestimuleerd om te kiezen voor techniek. Een mooi voorbeeld is het initiatief van de gezamenlijke Industriekringen om in verschillende plaatsen 3D printers te maken met leerlingen van basisscholen en voortgezet onderwijs. Maar ook duurzaamheid krijgt alle aandacht. De energietransitie vraagt om een actieve houding. Achterhoek Onderneemt Duurzaam (AOD), een initiatief van SIKA, trekt de kar. “AOD is een mooi project waarbij al meer dan 500 bedrijven zich hebben aangesloten. Het neemt ondernemers bij de hand, zorgt voor direct financieel voordeel en zorgt ervoor dat ze toekomstbestendig worden.” Dat laatste geldt zeker ook voor het pilotproject Circulair en Toekomstbestendig Ondernemerschap van SIKA en Hogeschool Arnhem-Nijmegen (HAN). Circulair ondernemen staat daarbij centraal. Drie Achterhoekse bedrijvenparken gaan er collectief mee aan de slag. Het proefproject dient als voorbeeld voor de hele provincie. “Daar lopen we dus mee voorop”, aldus Jansen. “Een circulaire economie biedt enorme kansen voor een leefbare en toekomstbestendige Achterhoek.”

De projecten Zelf een 3D printer maken, Achterhoek Onderneemt Duurzaam en Circulair en Toekomstbestendig Ondernemerschap worden alle drie mede mogelijk gemaakt door 8RHK ambassadeurs. Zie voor alle projecten: https://8rhk.nl/smart-economy-smart-living/

RUURLO – Bronkhorst High-Tech uit Ruurlo is tijdens de 18e editie van de Dutch Industrial Suppliers & Customer Awards 2019 (DISCA’19) uitgeroepen tot winnaar in de categorie Best Customer. Donderdagavond werd deze bekroning, tijdens een drukbezochte bijeenkomst op landgoed Mereveld in Utrecht, bekendgemaakt.

Uniek aan de awards van DISCA is dat bedrijven door hun klanten of toeleveranciers worden genomineerd. De kracht van Bronkhorst High-Tech ligt in een gezamenlijke groei. Daarvoor investeert de organisatie in een duurzame wisselwerking met vooral regionale toeleveranciers. ‘Ik ben enorm blij met deze prijs. Het is leuk om met toeleveranciers te sparren met als doel Bronkhorst succesvol te maken. Daar zijn we met z’n allen mee bezig, als wereldspeler, samenwerkend binnen de Achterhoek’, aldus directeur Henk Tappel.

Beoordeling
In de categorie Best Customer gaat het om Nederlandse uitbesteders die als oem’ers (original equipment manufacturers) of system supplier eindproducten of complete modules daarvan ontwikkelen en produceren. Zij worden door hun toeleveranciers beoordeeld op zaken als openheid over de kostprijsopbouw en forecast, communicatie en de ruimte die ze hun toeleveranciers geven voor het inzetten van hun eigen specialisme. 198 ‘Customers’ waren genomineerd voor de prestigieuze Award.

Live pitches
De beste jurybeoordelingen kregen de uitbesteders Bronkhorst High-Tech uit Ruurlo en Tembo uit Kampen. Twee live pitches door nominerende toeleveranciers moesten uiteindelijk de beslissing brengen. Albert Bielderman van Mevo Fijnmechanica uit Ruurlo pleitte voor Bronkhorst. “Samen koken, is samen eten, is samen groei-ingrediënten uitzoeken, op smaak brengen en dat smaakt naar meer’’, aldus Albert Bielderman van Mevo. Dit sluit aan hoe Bronkhorst om gaat met medewerkers, maar ook met relaties. De organisatie biedt de mogelijkheid om hun relaties mee te laten kijken in de keuken en samen uitdagingen aan te gaan.

Vertrouwen
Na de pitches viel de keuze van het publiek op Bronkhorst High-Tech. Het Achterhoekse bedrijf werd unaniem gekozen als winnaar, zowel bij de vakjury als bij het publiek. De vakjury was lovend. ‘Bronkhorst is een bedrijf dat niet alleen zegt maatschappelijk verantwoord te ondernemen, maar dat ook werkelijk doet. Ook een bedrijf dat zijn toeleveranciers in een vroeg stadium betrekt bij nieuwe ontwikkelingen en de roadmap met ze deelt. Dit klantbedrijf wordt gekenmerkt door doeners: ze blijven niet te lang denken over een ontwikkeling, maar laten die produceren en stellen waar nodig bij. Een iteratief proces dat investeringen vraagt, maar waardoor er wel snel goede resultaten worden geboekt. Gemaakte afspraken worden altijd nagekomen, dit alles zorgt voor veel vertrouwen over en weer.’

Bronkhorst High-Tech
Bronkhorst High-Tech ontwikkelt en fabriceert instrumenten voor het meten van gas- en vloeistofdoorstroming. Sinds de oprichting in 1981 levert het bedrijf standaard producten zoals flowmeters, regelaars, ventielen en doseersystemen maar ook klantspecifieke oplossingen. Bronkhorst is in Europa marktleider en heeft behalve de hoofdvestiging in Ruurlo nog 12 vestigingen in Europa, Azië en Amerika, en distributeurs in 30 landen. Er werken in totaal 600 mensen van wie 450 in Ruurlo. Bronkhorst investeert structureel in innovatie en heeft ruim 100 mensen aan het werk op de R&D-afdeling. Het bedrijf beschikt over eigen labs en cleanrooms. Afnemers zijn actief in onder meer de medische wereld, chemie, olie en gas, halfgeleiders en voeding en farma.

RUURLO – Een enorme rookontwikkeling, verschillende slachtoffers en hulpdiensten die massaal in actie kwamen. De grote brandweeroefening bij Bronkhorst High-Tech in Ruurlo zorgde afgelopen maandagavond voor een bijzonder schouwspel. De hulpverleners bleken goed voorbereid, zonder enige vorm van paniek werden de taken uitgevoerd. “Een zeer geslaagde multidisciplinaire oefening”, concludeerde René van Eijkel Brouwer, namens de brandweer. “Het is heel goed om met meerdere hulpdiensten een praktijksituatie na te bootsen, daar leer je veel van.”

Gewonde medewerkers worden door hulpverleners naar buiten gesleept. Sommigen zijn er slecht aan toe. Brandweerlieden rollen behendig slangen uit. De politie spant een afzetlint om omstanders op afstand te houden. “Er zijn meerdere slachtoffers, we hebben assistentie nodig”, klinkt het door de portofoon. BHV’ers van Bronkhorst bekommeren zich om de slachtoffers die hun rol professioneel spelen. De ambulance wordt ingeschakeld. Het ziet er allemaal levensecht uit. In werkelijkheid gaat het om een minutieus voorbereide rampoefening.

Het scenario gaat rond half acht ’s avonds van start. De  brandweerkorpsen van Ruurlo, Borculo en Barchem krijgen op dat moment de melding van een groot incident bij Bronkhorst. Ze rukken met loeiende sirenes uit. De cryogene tankinstallatie bij het Ruurlose bedrijf is gaan scheuren vanwege een niet werkend overdrukventiel. Er spuit -196 graden Celsius koud stikstof naar buiten. Door de windrichting wordt de stof in het bedrijfspand gezogen. Verschillende personen worden blootgesteld aan de stikstof. Ze raken bedwelmd en krijgen te maken met bevriezingsverschijnselen. Ook vallen er gewonden vanwege de paniek die ontstaat. De Lotus-slachtoffers waren eerder die avond vakkundig geschminkt met behulp van kunstbloed en dermawax. Er vallen uiteindelijk zelfs twee dodelijke slachtoffers te betreuren. Ze worden onder een wit doek naar buiten gedragen. Het publiek weet dan al lang dat het allemaal in scene is gezet en vermaakt zich opperbest. Ondanks de ‘ramp’ blijven ook brandweer, politie, ambulancepersoneel en BHV’ers van Bronkhorst High-Tech opvallend kalm. Ze wisten van de oefening, maar waren niet op de hoogte wat ze precies te wachten stond. Om kwart voor negen is de situatie onder controle en wordt de oefening beëindigd.

In totaal kwamen zo’n honderd mensen in actie bij de operatie. De brandweerkorpsen van Ruurlo, Borculo en Ruurlo, de politie, ambulancedienst, BHV’ers van Bronkhorst High-Tech en tientallen Lotus-medewerkers. “Gezien de ernst van de situatie moest er worden opgeschaald. Daarmee is dit een heel geschikt middel om de samenwerking in de praktijk te kunnen oefenen”, benadrukte René van Eijkel Brouwer. “Er moet door de bezuinigingen meer moet worden samengewerkt tussen de plaatselijke korpsen. Het is mooi dat een bedrijf als Bronkhorst hier medewerking aan wil verlenen.” Ook Bert Klein Poelhuis, die namens Bronkhorst de leiding had, is uiterst tevreden. “Het is erg goed verlopen. De afstemming in communicatie en uitvoering luistert heel nauw. Onze BHV’ers maakten een prima indruk en werkten goed samen met de hulpdiensten. In het kader van de veiligheid is dat prettig om te weten.”